- 蒋巍巍
- 所在地： 上海市
- 擅长领域： 团队管理
- 所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
- 市场价格： (具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程：
《高绩效团队建设》、《影响执行力的八大根源》、《冲突管理》、《左右逢源：职场人际关系9堂课》、《当执行遇上人情》、《跟FBI学阅人术》、等书籍
《哈佛商业评论》、《麦肯锡季刊》、《世界经理人》等一流财经媒体专栏撰稿人。
1.《工作汇报技巧》
2.《高效沟通技巧》
3.《团队建设与管理》
4.《领导艺术与团队管理》
5.《经理人十项核心技能》
6.《一线班组长管理技能提升》
7.《左右逢源的人际关系管理》
8.《提升团队执行力的八大途径》
9.《冲突管理》
10.《高效能人士的七个习惯》
讲师资历
深圳市生产师资团队成员
新加坡GRANDUER国际顾问机构咨询大中华 区项目总监
清华大学工商管理硕士（人力资源管理）
清华大学领导力培训中心
上海财经大学商学院EDP讲师
中国民营企业“团队建设与管理”领域实战顾问，常年专注于“中国式团队建设”与“企业执行力”提升研究
曾在解放军某快速反应部队任职，退伍后服务于TCL集团、影响力集团。担任过渠道经理、产品经理、培训总监、营销总监、COO、CEO等职。其中8年以上担任上万人大型外资上市集团总经理工作经历。精通企业从战略、市场、营销、项目、人资、研发、生产、物流等系统流程运作，现任某民营集团公司独立董事、国内多家培训机构签约讲师。
辅导或参与辅导过数十家（包括数家全球500强）企业的“企业战略管理以及市场营销系统、人力资源管理系统、流程再造”等项目。
深圳市生产师资团队成员
新加坡GRANDUER国际顾问机构咨询大中华 区项目总监
清华大学工商管理硕士（人力资源管理）
清华大学领导力培训中心
上海财经大学商学院EDP讲师
中国民营企业“团队建设与管理”领域实战顾问，常年专注于“中国式团队建设”与“企业执行力”提升研究
曾在解放军某快速反应部队任职，退伍后服务于TCL集团、影响力集团。担任过渠道经理、产品经理、培训总监、营销总监、COO、CEO等职。其中8年以上担任上万人大型外资上市集团总经理工作经历。精通企业从战略、市场、营销、项目、人资、研发、生产、物流等系统流程运作，现任某民营集团公司独立董事、国内多家培训机构签约讲师。
辅导或参与辅导过数十家（包括数家全球500强）企业的“企业战略管理以及市场营销系统、人力资源管理系统、流程再造”等项目。
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